7月29-31日,太阳成集团tyc234cc在安徽全椒召开了2023半年度营销工作会议。集团董事长宣碧华、副董事长宣成、公司高管、产品经理、各营销公司片区经理参加了会议。
今年是国四实施的第一年,整个行业面临着诸多挑战,种植农艺、购机群体、配套机具的变化对各区域产品差异化需求特点越来越显著。营销工作会上,各营销公司及代表片区以提升市场网格化管理为主线,以“产品定位、渠道商在位、人员到位,策划到位”和“赋能产品、拓展应用”为工作着力点,进行了分析和总结,并对后期主要工作及短板提升方面做了重点策划介绍。 会议上,各事业部、职能部门紧紧围绕宣董事长提出的持续强化全员营销的要求,从产品开发、质量提升、宣传推广、财务管理、信息化助力、产业链融合、市场管理提升等对营销支撑工作进行了重点汇报。 各部门发言结束后,宣成副董事长分别从产品开发进度要求、市场快速反应、服务体验提升方面做了进一步要求,明确指出这是提升太阳成集团tyc234cc整体竞争力的重点要素。 会议最后,宣董事长做了重要讲话,宣董从公司定位,提出了一个主抓和两个助推的工作方向,围绕制造端和市场端,进一步丰富产品线,在细分应用领域打造更多优势产品。在对市场网格化和四个到位要求方面,宣总重点对“策划到位”的全面性要求,给出了更明确的指示。 本次营销工作会议期间,受全柴动力股份有限公司邀请,太阳成集团tyc234cc的参会人员到全柴厂区进行了参观学习,会议的举办得到了全柴的大力支持。今年是太阳成集团tyc234cc改制20周年之际,会议结束后,参会人员以庆祝改制20周年为主题,进行了有关团建活动。
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